Guía práctica con calculadora
¿Cuándo compensa internalizar el contraencolado y el troquelado?
Compara el coste de subcontratar ambos procesos con el de producir internamente y calcula el volumen necesario para rentabilizar la inversión.
Cuando el contraencolado y el troquelado se subcontratan, una parte importante del plazo, el coste y el control de cada trabajo queda en manos de terceros. La combinación de la contraencoladora Lamstar Pro con volteador y una troqueladora BMB permite integrar ambos procesos en planta mediante una solución compacta, productiva y adaptable a las necesidades de cada fabricante.
Una configuración especialmente indicada para empresas que producen PLV, expositores, displays y embalajes de cartón ondulado o microcanal y desean controlar internamente su proceso de postimpresión.
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¿Cuánto te cuesta realmente subcontratar?
El coste de subcontratar no se limita al precio por hoja o por trabajo. También incluye:
- Transporte de ida y vuelta
- Manipulación, embalaje y preparación de materiales
- Márgenes mínimos exigidos por el proveedor
- Tiempos de espera y coordinación
- Pérdidas ocasionadas por repeticiones o incidencias
- Menor capacidad para aceptar trabajos urgentes
- Dependencia de la disponibilidad de terceros
- Margen industrial que deja de permanecer en la empresa
Cuando existe un volumen recurrente, integrar el contraencolado y el troquelado puede transformar estos costes variables en capacidad productiva propia.
Del pliego impreso al producto troquelado
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Contraencolado de alta precisión con Lamstar Pro
La Lamstar Pro está diseñada para el contraencolado hoja a hoja de cartón, cartoncillo y cartón ondulado. Su sistema servoasistido y la corrección automática del registro permiten mantener una alineación precisa entre la hoja impresa y el soporte incluso trabajando a velocidades elevadas. Los cambios automáticos programables, su estabilidad de producción y el volteador facilitan la preparación del material para la siguiente fase del proceso.
Ver la ficha de la Lamstar Pro -
Troquelado flexible con BMB
Tras el contraencolado, una troqueladora BMB permite realizar internamente el corte, hendido y, según la configuración, la expulsión del recorte. La gama BMB dispone de soluciones para distintos niveles de producción y formatos, desde trabajos de alta variedad y tirajes cortos hasta producción automática en gran formato.
Ver la ficha de la BMB ECO -
Un flujo de postimpresión conectado
La combinación de ambas máquinas permite organizar un flujo más directo:
Impresión→ Contraencolado→ Volteo y preparación→ Troquelado→ Expedición o montajeEsto reduce desplazamientos, manipulaciones intermedias y tiempos de espera entre procesos.
¿Qué ventajas aporta integrar ambos procesos?
Menor dependencia de terceros
La planificación deja de estar condicionada por la disponibilidad y los plazos de un proveedor externo. La producción puede organizarse según las prioridades reales de cada cliente.
Plazos de entrega más cortos
Al evitar transportes y esperas entre proveedores, se reduce el tiempo transcurrido desde la impresión hasta la obtención del producto troquelado.
Recuperación del margen de subcontratación
Los importes destinados cada mes al contraencolado, troquelado y transporte pueden convertirse en capacidad productiva propia y contribuir a amortizar la inversión.
Más capacidad para trabajos urgentes
Controlar el proceso facilita responder a campañas promocionales, reposiciones y pedidos con plazos especialmente ajustados.
Mayor control de calidad
La empresa puede supervisar directamente el registro, el encolado, el corte y el hendido antes de que el trabajo avance a la siguiente fase.
Layout compacto
La configuración puede estudiarse como un conjunto para reducir recorridos, optimizar la manipulación de pilas y aprovechar mejor el espacio disponible en planta.
Una solución ya utilizada en entornos productivos. Lamstar y BMB cuentan con instalaciones en empresas fabricantes de embalajes, PLV y soportes publicitarios. Antes de decidir la inversión, es posible estudiar configuraciones equivalentes y ver equipos trabajando con producciones reales.
Calcula el ahorro potencial de integrar la postimpresión
Introduce tus costes y volúmenes actuales para obtener una primera estimación. Los tres escenarios reflejan distintos niveles de utilización real de la nueva línea — nunca asumimos el 100% desde el primer mes.
Si un mismo pliego se contraencola y después se troquela, introduce ese volumen en ambos procesos: la calculadora sumará el coste de las dos operaciones, pero contará una sola unidad al calcular el coste por pliego terminado.
Coste externo troquelado = (preparación × nº de cambios) + (coste por golpe × golpes/mes)
Coste externo contraencolado = (preparación × nº de cambios) + (coste por pliego × pliegos/mes)
Coste externo mensual = troquelado externo + contraencolado externo + transporte/manipulación + incidencias
Coste interno operativo = personal + cargas sociales + energía + cola/consumibles + mantenimiento
Ahorro operativo = coste externo evitado − coste interno operativo
Mejora de caja = ahorro operativo − cuota mensual de leasing
Recuperación económica = inversión ÷ ahorro operativo
Coste externo contraencolado = (preparación × nº de cambios) + (coste por pliego × pliegos/mes)
Coste externo mensual = troquelado externo + contraencolado externo + transporte/manipulación + incidencias
Coste interno operativo = personal + cargas sociales + energía + cola/consumibles + mantenimiento
Ahorro operativo = coste externo evitado − coste interno operativo
Mejora de caja = ahorro operativo − cuota mensual de leasing
Recuperación económica = inversión ÷ ahorro operativo
¿De dónde salen los valores de partida?
Al elegir la complejidad del trabajo, los campos de preparación y producción se rellenan con un valor orientativo de partida — no son tarifas de mercado verificadas, solo un punto de partida rápido. Sustitúyelos siempre por tus costes reales o los de tu proveedor actual antes de usar el resultado.
Troquelado
Contraencolado
Costes generales de subcontratación
Lo que pagas hoy por llevar y traer el material del proveedor externo.
Sobrecostes actuales por errores, repeticiones o plazos urgentes del proveedor.
Producción interna e inversión
Incluye personal y cargas sociales, electricidad, cola, consumibles y mantenimiento.
Se utiliza para calcular la mejora de caja, pero no se vuelve a descontar en la recuperación económica.
Coste actual de subcontratación
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Coste interno con financiación
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Coste interno por pliego terminado
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Punto de equilibrio con financiación
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Conservador · 60% utilización
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Mejora anual de caja–
Recuperación económica–
Probable · 80% utilización
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Mejora anual de caja–
Recuperación económica–
Óptimo · 100% utilización
–
Mejora anual de caja–
Recuperación económica–
Estimación orientativa a partir de los datos introducidos. El punto de equilibrio supone un volumen común cuando los mismos pliegos pasan por ambos procesos. La recuperación económica se calcula antes de financiación; la mejora de caja sí descuenta la cuota mensual. Vilarnaucart puede realizar un estudio personalizado utilizando tus formatos, materiales, tirajes y costes reales.
¿Quieres validar el resultado con tus formatos, materiales, tirajes y costes reales?
Solicitar estudio personalizado¿Para qué empresas resulta adecuada?
Esta solución puede ser interesante si tu empresa:
- Fabrica PLV, displays, expositores o embalajes de gran formato
- Subcontrata regularmente contraencolado o troquelado
- Trabaja con microcanal, cartón ondulado o cartón compacto
- Pierde pedidos por no controlar los plazos de postimpresión
- Necesita responder a tirajes cortos y trabajos urgentes
- Quiere ampliar capacidad sin depender de varios proveedores
- Busca recuperar margen industrial e incrementar el valor añadido de su producción
Diseñamos la configuración alrededor de tu producción
No todos los fabricantes necesitan la misma capacidad ni el mismo grado de automatización. Analizamos:
- Formatos máximos y mínimos
- Materiales y espesores
- Tirajes habituales
- Número de cambios diarios
- Costes actuales de subcontratación
- Personal disponible
- Espacio y recorridos dentro de la planta
- Crecimiento previsto
- Necesidad de expulsión de recorte y automatización
Con estos datos proponemos la combinación de contraencoladora Lamstar y troqueladora BMB más adecuada — no siempre es la Lamstar Pro ni la misma BMB: dentro de cada gama hay modelos distintos según formato, automatización y volumen — junto con una estimación realista de productividad y amortización.
Descubre si integrar la postimpresión es rentable para tu empresa
Envíanos una muestra de tus trabajos o tus datos de producción. Prepararemos una primera valoración técnica y económica sin compromiso.